Сүү ХК-д хийсэн үйлдвэрлэлийн дадлагын тайлан, /word 61 хуудастай/
Агуулга:
НЭГ. ЕРӨНХИЙ МЕНЕЖМЕНТ 5
1.1 Байгууллагын товч танилцуулга, амжилтын түүх 5
1.2 Байгууллагын эрхэм зорилго 7
1.3 Бүх түвшний удирдлагуудын гүйцэтгэх үүрэг, байгууллага дахь эрх мэдэл, хариуцлагын тогтолцоог судалж, дүгнэлт гарган, санал дэвшүүлэх 8
1.4 Байгуулага дахь төлөвлөлтийн түвшин, төрлүүдийг судлах 9
1.5 Удирдлага зохион байгуулалтын бүтэц, түүний хэлбэр, давуу болон сул талуудыг тодорхойлж, энэхүү бүтэц нь оновчтой эсэх талаар шинжилгээ хийж, дүгнэлт гаргасан байх 10
1.6 Байгууллага дахь албан ёсны ба албан ёсны бус манлайллын талаар судалж, удирдлагын зүгээс ажиллагсдаа болон өөрсдийгөө хэрхэн яаж, ямар арга хэрэглэн идэвхжүүлж, урамшуулж ажиллаж байгааг судлах 12
1.7 Байгууллага дахь хяналтын тогтолцооны талаар судалж, өөрийн саналыг дэвшүүлэх 12
1.8 Байгууллагын үйл ажиллагаанд шинжилгээ хийж, дүгнэсэн байх 14
1.9 Байгууллагын менежментийг цаашид сайжруулахын тулд ямар бодлого, стратегийг баримталвал зохих талаар өөрийн саналыг дэвшүүлсэн байх 17
ХОЁР. ҮЙЛДВЭРЛЭЛ, ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ МЕНЕЖМЕНТ 18
2.1 Бүтээгдэхүүний нэр төрөл, тоо хэмжээ, шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх асуудал уг байгууллага дээр хэрхэн шийдэгдэж байгааг судлан, тус байгууллага зах зээлийн хэр мэдрэмжтэй ажиллаж байгаад үнэлэлт өгөх 18
2.2 Тухайн үйлдвэрлэл үйлчилгээний газрын бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чанар, түүнд хяналт тавьж байгаа чанарын албаны үйл ажиллагаанд үнэлэлт өгөх 19
2.3 Үйлдвэр, үйлчилгээний газрын хүчин чадал, түүний ашиглалтын түвшин ба үр ашиг, түүнд нөлөөлж байгаа хүчин зүйлийг судалж үнэлэлт өгөх 20
2.4 Үйлдвэрлэлийн нэгжийн зохион байгуулалтын хэлбэр, түүнийг сайжруулах талаар хийж байгаа ажлууд 21
2.5 Ажиллагсдын хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлтийг судалж энэ нь хөдөлмөр зохион байгуулалт, ажиллагсдын ажил үүргийн хуваарь, ажлын байрны зохион байгуулалт, нөхцөл, дотоод журам, түүнийг боловсронгуй болгох талаар хийж буй ажил, ажлын цаг ашиглалт, цалин хөлс, урамшууллын асуудалтай хэр холбоотой байгаад үнэлэлт өгөх 26
2.6 Нормын ажил гүйцэтгэдэг хүмүүсийн ажлын цагийн зарцуулалтанд судалгаа хийж, норм хэр үндэслэлтэй байгаад үнэлэлт өгөх 27
2.7 Байгууллагын цалин хөлсийг тооцон олгож байгаа хэлбэр, систем түүнийг олгоход баримталдаг зарчимууд хэр хэрэгжиж байгаатай танилцан үнэлэлт өгч, цалинг тооцож сурах 27
2.8 Бараа материалын нөөцийн байнга бэлэн байгаа дундаж үлдэгдэл, нөөцөөр хангаж байгаа арга, нөөцийн хадгалалтанд гарах зардал, бараа материалыг захиалгаар нийлүүлэх хэрэгцээг төлөвлөх, түүнд хяналт тавих асуудлыг нягтлан бодох бүртгэлийн аргуудтай холбон дүгнэх 29
2.9 Тухайн байгууллагын үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийн өнөөгийн байдал, үйл ажиллагааны стратегийг дэвшүүлэн тавьж, түүнийг хэрэгжүүлэх ажлын зохион байгуулалтын түвшин 29
2.10 Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний зардлын бүтэц, хэмжээг судлах, зардлын түвшин өндөр байгаа бол шалтгааныг судалж, бууруулах арга замыг тодорхойлох 29
ГУРАВ. ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН МЕНЕЖМЕНТ 29
3.1 Хүний нөөцийн менежментийн төлөвлөлт 29
3.2 Байгууллагын хүний нөөцийн өнөөгийн нөхцөл байдал 30
3.3 Шаардлагатай ажиллах хүчний шалгуурыг хэрхэн боловсруулдаг тухай 32
3.4 Ажлын байрны тодорхойлттой танилцаж, тодорхой ажил, албан тушаалд тавигдаж буй шаардлагыг тодорхойлон дүгнэх, тайлбарлах, шаардлагатай бол шинэчлэн боловсруулах 32
3.5 Ажиллах хүчний шилжилт хөдөлгөөний судлах 32
3.6 Ажиллах хүчнийг бүрдүүлж буй сонголтын аргыг үнэлэх 32
3.7 Ажиллах хүчний сургалт, хэрэгжүүлж буй арга зам, тодорхой хугацаа сонгон авч судлах 33
3.8 Ажиллах хүчний идэвхижүүлэлтийн бодлоготой танилцаж, үнэлэлт дүгнэлт өгөх 33
ДӨРӨВ. СТРАТЕГИЙН МЕНЕЖМЕНТ 33
4.1 Компанийн эрхэм зорилгын тунхагла, түүнд үнэлэлт дүгнэлт өгөх 33
4.2 Компанийн стратегийн байршлыг тодорхойлох 34
4.3 Стратегийн байршлыг тодорхойлсон матрицуудад үндэслэн компанийн стратегийн шинэ хувилбаруудыг боловсруулах 34
ТАВ. МАРКЕТИНГ 34
5.1 Маркетингийн судалгааны талаар
5.2 Маркетингийн төлөвлөлтийн талаар
5.3 Бүтээгдэхүүн ажил үйлчилгээний зар сурталчилгааг ямар хэлбэрээр хийдэг, тэдгээрт ямар зардал гардаг талаар танилцаж, үнэлэлт, дүгнэлт өгөх
ЗУРГАА. САНХҮҮГИЙН МЕНЕЖМЕНТ
6.1 Балансын босоо, хэвтээ шинжилгээг хийж харьцуулсан дүгнэлт өгөх
6.2 Санхүүгийн урьдчилан таамагласан тайлангуудыг гаргана
6.3 Төлөвлөгөөт жилийн мөнгөн хөрөнгийн төсөв зохионо
6.4 Байгууллагын санхүүгийн эх үүсвэрийн бүтцийг харьцуулан судалж, бүтцийн диаграммыг гаргаж харуулна
6.5 Дю-Понтын диаграммыг зурж балансын үзүүлэлтүүдийн уялдааг гарган тайлбарлах
ДОЛОО. НЯГТЛАН БОДОХ БҮРТГЭЛ
7.1 Төлбөрийн даалгавар, төлбөрийн нэхэмжлэл, бэлэн мөнгөний чек, төлбөрийн картууд, кассын орлого, зарлагын ордер, бэлэн мөнгөний тооллогын акт зэрэг анхан шатны тооцох журам, аргачлалтай танилцах, тайланд бичиж тусгах
7.2 Зардлын ангилалт, өртөгт шингээгдэх зардлуудыг судлан өртгийн тайланг бэлтгэх
НАЙМ. ХУУЛЬ ТОГТООМЖИЙН ХЭРЭГЖИЛТИЙН ТАЛААРХИ ДҮГНЭЛТ
ЕС. НЭГДСЭН ДҮГНЭЛТ, САНАЛ
АРАВ. ХАВСРАЛТ